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Consultoria PME

Consultoria tecnológica para PMEs: o que esperar e como medir resultado

PME não tem tempo nem orçamento para consultoria contemplativa. O que uma consultoria séria entrega em 30, 60 e 90 dias, e como cobrar isso do fornecedor.

Equipe de Engenharia · Escala Sistemas02 de outubro de 20269 min de leitura
Consultoria tecnológica atendendo PME

Consultoria útil para PME resolve problema específico em prazo curto. Consultoria que gera diagnóstico de 200 slides e some é dinheiro jogado fora. Este texto explica o que exigir do fornecedor para garantir que a consultoria entregue.

Consultoria útil vs consultoria decorativa

  • Útil tem entregável mensal, KPI acordado e time envolvido na execução.
  • Decorativa entrega diagnóstico bonito, senior partner some depois da assinatura e mid-level executa sem contexto.

O que exigir em 30, 60 e 90 dias

Dia 30: diagnóstico com três problemas priorizados por impacto financeiro. Não vago.

Dia 60: primeiro problema em execução, com resultado mensurável começando a aparecer.

Dia 90: primeiro caso concluído, segundo em execução, playbook documentado.

Bandeira vermelha

Consultoria que passa dos 60 dias sem gerar mudança visível no dia a dia está enrolando. Cancele e busque outro.

Como contratar sem pagar caro por nada

  • Preço fixo por marco, não por hora.
  • Contrato mensal, com direito de encerrar sem multa a cada 30 dias.
  • Consultor sênior obrigado a estar no projeto (não só na venda).
  • Documentação e treinamento do seu time incluídos.

Checklist prático

  • Escopo do diagnóstico definido antes da contratação.
  • Consultor sênior nomeado no contrato.
  • Entregável mensal com formato acordado.
  • Direito de encerrar sem multa a cada 30 dias.
  • KPI de sucesso claro para cada frente.

Perguntas frequentes

Quanto custa uma consultoria para PME?+

Entre R$ 8 e R$ 30 mil por mês, dependendo de escopo. Fuja de consultoria abaixo disso (junior sem supervisão) e acima (padding de senior).

Vale contratar consultoria antes de contratar TI interna?+

Depende. Consultoria acelera decisões e estrutura. TI interna executa continuamente. Muitas PMEs combinam os dois.

Consultoria só serve para empresa em crise?+

Não. Empresa em crescimento acelerado se beneficia mais: estrutura sendo criada com boas práticas é muito mais barata que refatorar depois.

Como medir resultado de consultoria?+

KPI definido antes: redução de custo X, aumento de produtividade Y, novo processo em Z dias. Sem KPI, você não tem como avaliar.

Precisa de consultoria com foco em resultado?

Trabalhamos por marco, com entregável em cada mês. Você paga por resultado, não por hora vaga em apresentação.

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